Для проектов и продуктов всегда нужны люди. Разработать концепт приложения и задание для разработчиков - задача продакт-менеджера, а организовать разработчиков, чтобы все было сделано в срок и согласно заданию - задача проджект-менеджера.

Вам стоит записаться на этот бесплатный курс, чтобы вы смогли выбрать для себя подходящее направление и сделать первые шаги на старте.

В программе:

Проджект-менеджер: задачи и развитие карьеры

- кто такой проджект-менеджер и какие задачи он решает;
- для какого типа бизнеса востребован специалист;
- куда можно расти после проджект-менеджмента;
- какими компетенциями должен обладать руководитель.

Продакт и продукт: какие специалисты нужны на разных этапах

- какие задачи решает продакт;
- какие продакты за что отвечают и какими процессами управляют;
- куда можно расти дальше после продакта;
- почему руководителю важно разбираться в продуктовой теме;
- обсудим задачи продуктовых аналитиков, продакт-мобайла, продуктовых маркетологов;
- варианты развития в каждой из профессий.

MVP и проверка гипотез: как помогают развивать продукт

- как формулировать и прверять гипотезы;
- что такое Customer Development и как правильно его проводить;
- как это поможет развивать и улучшать продукт;
- как и зачем работать с MVP, как он помогает в развитии продукта.

Работа с бэклогом и командообразование

- зачем нужен бэклог и как с ним работать;
- как собрать хорошую команду;
- как распределять процессы в команде и расставлять приоритеты задачам.