Бесплатный видеокурс: Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса
Стоимость: Бесплатно
Курс позволяет детально проанализировать основные инфраструктурные ограничения бизнеса. Вы научитесь проводить диагностику ограничений и определять их влияние на бюджет, узнаете, как выявлять возможные риски, а также освоите методы преодоления ограничений, уделив внимание каждому виду – ограничениям в части производственной и складской инфраструктуры; энергетики, тепла, пара и водных ресурсов; основного производственного персонала; сбытовой инфраструктуры; административно-управленческого персонала.
Особое внимание в рамках курса уделяется вопросам определения зон прибыли при бюджетировании и исследованию факторов, влияющих на выручку, стоимость ресурсов и постоянные расходы. Вы познакомитесь с классификацией затрат Direct-CosTing и научитесь выявлять зоны прибыли через CVP анализ.
Продолжительность освоения материала - 2 часа.
В программе:
Инфраструктурные ограничения бизнеса: диагностики, риски, методы преодоления, влияние на бюджет.
Ограничения в части производственной и складской инфраструктуры; энергетики, тепла, пара и водных ресурсов; основного производственного персонала; сбытовой инфраструктуры; административно-управленческого персонала.
Определение зоны прибыли при бюджетировании.
Классификация затрат Direct-CosTing.
Влияние объема продаж на выручку. Факторы, влияющие на выручку.
Влияние объема реализации на стоимость ресурсов. Факторы, влияющие на стоимость ресурсов.
Влияние объема реализации на постоянные расходы. Факторы, влияющие на постоянные расходы.
Выявление зоны прибыли через CVP анализ.
Особое внимание в рамках курса уделяется вопросам определения зон прибыли при бюджетировании и исследованию факторов, влияющих на выручку, стоимость ресурсов и постоянные расходы. Вы познакомитесь с классификацией затрат Direct-CosTing и научитесь выявлять зоны прибыли через CVP анализ.
Продолжительность освоения материала - 2 часа.
В программе:
Инфраструктурные ограничения бизнеса: диагностики, риски, методы преодоления, влияние на бюджет.
Ограничения в части производственной и складской инфраструктуры; энергетики, тепла, пара и водных ресурсов; основного производственного персонала; сбытовой инфраструктуры; административно-управленческого персонала.
Определение зоны прибыли при бюджетировании.
Классификация затрат Direct-CosTing.
Влияние объема продаж на выручку. Факторы, влияющие на выручку.
Влияние объема реализации на стоимость ресурсов. Факторы, влияющие на стоимость ресурсов.
Влияние объема реализации на постоянные расходы. Факторы, влияющие на постоянные расходы.
Выявление зоны прибыли через CVP анализ.
Персоны
Лукинский Дмитрий Георгиевич
Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа. Более 20 лет практического опыта в сфере бухгалтерии, внешнего и внутреннего аудита, финансов, инвестиций.
Разработчик и преподаватель инновационных образовательных модулей и мастер-классов в области финансов, аудита, риск-менеджмента, инвестиций, управления проектами.
Участник 5 акселераторов реализованных РЭУ им. Г. В. Плеханова, Global Venture Alliance (GVA), Инвестиционным фондом «Капитаны России». В акселерационных программах принимал участие в качестве эксперта по финансам и трекера. Один из разработчиков концепции «Технологического парка» в РЭУ Им Плеханова.
Контакты
Написать о неактуальной информации.