Войти
 

Курс ACPM: Цифровая трансформация для финансовых директоров


Длительность: доступ к курсу 60 дней, программа курса - 28 часов
Финансовый директор ─ лучшая кандидатура на роль руководителя цифровой трансформации бизнеса потому, что он уже умеет эффективно управлять ресурсами компании. Он, как самый компетентный специалист в управлении своим типом ресурсов, легко перенесет опыт конструирования бизнес-процессов на другие подразделения компании.

Этот курс дает представление о том, что такое цифровая трансформация. Помогает провести цифровую трансформацию финансового департамента, а затем и всей компании. Показывает инструменты повышения производительности и эффективности использования ресурсов.

Программа позволит вместе с тьютором обсудить, при помощи каких компетенций, аргументов и инициатив финансовый директор может получить власть над цифровой трансформацией компании. Узнать, какие практики, модели и инструменты помогут быстро ее осуществить. А также разобраться, кого нанимать и привлекать к проекту.

Полученные знания можно подтвердить международным дипломом британской Академии Сертифицированных Профессиональных Менеджеров (ACPM) при условии успешной сдачи онлайн-экзамена.

Первый модуль курса доступен бесплатно.

Время проведения: По индивидуальному графику, в любое время.

Результат / будет знать, уметь

  • Организовывать и проводить эффективную цифровую трансформацию.
  • Увеличивать предсказуемость основных процессов и этим повысить качество финансового планирования.
  • Улучшать процессы планирования и контроля ресурсов.
  • Повышать эффективность использования ресурсов предприятия в том числе и денежных средств.
  • Создавать потенциал масштабирования.
  • Использовать ряд компетенций, аргументов и инициатив, чтобы получить власть над цифровой трансформацией компании.
  • Применять практики, модели и инструменты, чтобы быстро ее осуществить.
    После окончания курсов выдается: Сертификат Академии, Диплом ACPM (по желанию, при условии успешной сдачи экзаменов).

    Контакты

    +7 (495) 665-07-74

    finacademy.net

    Программа

    Цифровая трансформация для финансовых директоров

    1. 1. Почему именно финансовый директор справится с цифровой трансформацией
    1. 2. Комплексный инструмент управления вниманием

    2. 1. Неопределенность
    2. 2. Ресурсно-целевое моделирование
    2. 3. Баланс ресурса

    3. 1. Цифровая трансформация бизнеса
    3. 2. Полезные инструменты бизнес-анализа

    4. 1. Стратегия как дизайн процессов
    4. 2. Качество менеджмента и оценка управленцев
    4. 3. Информация как актив. Chief Data Officer

    5. 1. Проект цифровой трансформации
    5. 2. Распространение инноваций по цепочке поставок

    Написать о неактуальной информации.