Курс ACPM: Цифровая трансформация для финансовых директоров
Длительность: доступ к курсу 60 дней, программа курса - 28 часов
Финансовый директор ─ лучшая кандидатура на роль руководителя цифровой трансформации бизнеса потому, что он уже умеет эффективно управлять ресурсами компании. Он, как самый компетентный специалист в управлении своим типом ресурсов, легко перенесет опыт конструирования бизнес-процессов на другие подразделения компании.
Этот курс дает представление о том, что такое цифровая трансформация. Помогает провести цифровую трансформацию финансового департамента, а затем и всей компании. Показывает инструменты повышения производительности и эффективности использования ресурсов.
Программа позволит вместе с тьютором обсудить, при помощи каких компетенций, аргументов и инициатив финансовый директор может получить власть над цифровой трансформацией компании. Узнать, какие практики, модели и инструменты помогут быстро ее осуществить. А также разобраться, кого нанимать и привлекать к проекту.
Полученные знания можно подтвердить международным дипломом британской Академии Сертифицированных Профессиональных Менеджеров (ACPM) при условии успешной сдачи онлайн-экзамена.
Первый модуль курса доступен бесплатно.
Этот курс дает представление о том, что такое цифровая трансформация. Помогает провести цифровую трансформацию финансового департамента, а затем и всей компании. Показывает инструменты повышения производительности и эффективности использования ресурсов.
Программа позволит вместе с тьютором обсудить, при помощи каких компетенций, аргументов и инициатив финансовый директор может получить власть над цифровой трансформацией компании. Узнать, какие практики, модели и инструменты помогут быстро ее осуществить. А также разобраться, кого нанимать и привлекать к проекту.
Полученные знания можно подтвердить международным дипломом британской Академии Сертифицированных Профессиональных Менеджеров (ACPM) при условии успешной сдачи онлайн-экзамена.
Первый модуль курса доступен бесплатно.
Время проведения: По индивидуальному графику, в любое время.
Результат / будет знать, уметь
- Организовывать и проводить эффективную цифровую трансформацию.
- Увеличивать предсказуемость основных процессов и этим повысить качество финансового планирования.
- Улучшать процессы планирования и контроля ресурсов.
- Повышать эффективность использования ресурсов предприятия в том числе и денежных средств.
- Создавать потенциал масштабирования.
- Использовать ряд компетенций, аргументов и инициатив, чтобы получить власть над цифровой трансформацией компании.
- Применять практики, модели и инструменты, чтобы быстро ее осуществить.
После окончания курсов выдается: Сертификат Академии, Диплом ACPM (по желанию, при условии успешной сдачи экзаменов).
Контакты
Программа
Цифровая трансформация для финансовых директоров
1. 1. Почему именно финансовый директор справится с цифровой трансформацией
1. 2. Комплексный инструмент управления вниманием
2. 1. Неопределенность
2. 2. Ресурсно-целевое моделирование
2. 3. Баланс ресурса
3. 1. Цифровая трансформация бизнеса
3. 2. Полезные инструменты бизнес-анализа
4. 1. Стратегия как дизайн процессов
4. 2. Качество менеджмента и оценка управленцев
4. 3. Информация как актив. Chief Data Officer
5. 1. Проект цифровой трансформации
5. 2. Распространение инноваций по цепочке поставок
Написать о неактуальной информации.