Войти
 

Онлайн-курс по управлению проектами


Длительность: 9 занятий
Стоимость: 4200 руб.
Научиться современным методикам по управлению проектами будет особенно полезно:

- Владельцам своего бизнеса и тем, кто пока только присматривается к этому пути
Предпочитаете работать на себя? Прохождение обучения поможет делать это хорошо, эффективно и с выгодой.

- Тем, кто мечтает о карьерном росте
Хотите быть начальником и зарабатывать больше? Для этого вам надо научиться управлять рабочим процессом. Наш онлайн-курс даст вам необходимые для этого знания и навыки.

- Менеджерам
Не важно, в какой сфере вы работаете. Если ваша задача - управление, изучение основ Project-менеджмента вам придется кстати.

Старт занятий по мере набора группы. Присоединяйтесь.

Требуемый начальный уровень знаний - для начинающих.

Результат / будет знать, уметь

  • Знакомство с популярными методиками проектного управления: с Agile, Scrum, Kanban, классической;
  • Навык четко формулировать цели и задачи;
  • Понимание, как собрать команду мечты;
  • Представление о том, как и зачем использовать специализированные сервисы (MS Project, «Битрикс 24», Asana);
  • Знание, как действовать в случае кризиса;
  • Умение оценивать проделанную работу и делать выводы.
    После окончания курсов выдается: сертификат.

    Программа

    Урок 1 - Цели и задачи

    Первую встречу посвятим главному - определению направления будущих действий.

    Урок 2 - Составление проектного плана

    На втором занятии изучим наиболее популярные методики ведения проектов. Попробуем разработать собственный проектный план.

    Урок 3 - Оценка ресурсов

    На третьем занятии поговорим о том, как оценить те активы, которыми вы располагаете на момент старта. Разберемся, как понять, что вам чего-то не хватает. Выясним, где и как искать недостающее.

    Урок 4 - Работа в команде

    На четвертой встрече обсудим, где искать персонал для выполнения проекта. Как выстраивать взаимоотношения внутри коллектива. Отдельно остановимся на разрешении конфликтных ситуаций.

    Урок 5 - Лучшие программы для работы PM

    На пятом занятии получим представления о сервисах, в которых можно ставить задачи для каждого члена команды и следить за их выполнением.

    Урок 6 - Антикризисный менеджмент

    На шестой встрече поговорим, как действовать в случае кризиса. Исследуем разные подходы на реальных примерах.

    Урок 7 - Подготовка к запуску

    На седьмом занятии затронем признаки, по которым можно понять, что проект пора запускать. Отдельно остановимся на процессе тестирования.

    Урок 8 - Оценка эффективности

    На восьмом занятии разберемся, какие параметры характеризуют успешно вашей работы в разных сферах: в IT, бизнесе, строительстве, медиа, промышленности.

    Урок 9 - Работа над ошибками

    На финальном занятии проработаем этап подведения итогов и формулировка выводов на будущее.

    Написать о неактуальной информации.