Как стать менеджером СМК
Стоимость: 15. 000 RUB
Менеджер СМК, или менеджер по системе менеджмента качества, или просто менеджер по качеству – это специалист, который выполняет в организации все функции по обеспечению качества (Не путать . . . с контролем качества). Несмотря на то, что менеджмент качества как предмет давно преподается в учебных заведениях, ключевым фактором успеха является то, что менеджер СМК понимает основные бизнес-процессы своей организации. По этой причине, а также в следствие нестабильного внешнего контекста в течение последних лет, ограничений по приему штатного персонала работодатели предпочитают поручать функции по обеспечению качества (Quality Assurance) внутренним специалистам. А ТМС РУС помогает через свое обучение стать лучшим менеджером СМК для своей организации, получить новые предложения по работе или должности.
Для кого:
- Для всех желающих стать менеджером СМК
- Для сотрудников, кому поручено поддерживать менеджмент качества в подразделении или организации
Результат обучения:
- Умение понимать и видеть стратегические направления развития организации
- Знания по управлению рисками
- Навыки построения процессной модели организации
- Знание методов управления деятельностью организации, ее процессами
- Умение анализировать результаты деятельности и повышать эффективность организации
Бонусы.
1. Дополнительные материалы для:
- Проведения SWOT анализа
- Постановки целей и задач в организации
- Оценивания результативности деятельности
- Осуществления контроля деятельности организации
- Управления несоответствиями, отклонениями и браком продукции
2. Индивидуальная завершающая онлайн сессия с лектором.
Для кого:
- Для всех желающих стать менеджером СМК
- Для сотрудников, кому поручено поддерживать менеджмент качества в подразделении или организации
Результат обучения:
- Умение понимать и видеть стратегические направления развития организации
- Знания по управлению рисками
- Навыки построения процессной модели организации
- Знание методов управления деятельностью организации, ее процессами
- Умение анализировать результаты деятельности и повышать эффективность организации
Бонусы.
1. Дополнительные материалы для:
- Проведения SWOT анализа
- Постановки целей и задач в организации
- Оценивания результативности деятельности
- Осуществления контроля деятельности организации
- Управления несоответствиями, отклонениями и браком продукции
2. Индивидуальная завершающая онлайн сессия с лектором.
Контакты
Написать о неактуальной информации.