Войти
 

Менеджмент рисков и кризис менеджмент

ПУБЛИКАЦИЯ НЕАКТУАЛЬНА (ЗАКРЫТА)

Длительность: 2 видео-урока по 30-40 минут
Стоимость: 10 500 RUB
Скидка для посетителей сайта Все Курсы - 3%
Менеджмент рисков – одно из стратегических направлений управления бизнесом, результаты работы по риск менеджменту ложатся в основу формирования стратегии развития бизнеса в изменяющихся условиях современного рынка.

Курс «Менеджмент рисков и кризис менеджмент» для руководителей высшего и среднего звена рассматривает вопросы менеджмента рисков: организация системной работы управления рисками, создание плана непрерывности бизнеса, основы кризис-менеджмента и многое другое.

Курс в онлайн школе: теория в форме видео-уроков + домашние задания + материалы для скачивания + завершающая онлайн сессия с лектором в форме вебинара 1 час.

Подробная программа курса размещена ниже.

Результат / будет знать, уметь

  • применять риск-ориентированный подход к осуществлению процессов
  • понимать процесс менеджмента рисков: идентифицировать риски организации и процесса, оценивать риски, назначать мероприятия по реагированию на риски
  • идентифицировать кризисные ситуации, осуществлять подготовку к наступлению кризисных ситуаций
  • разрабатывать План непрерывности бизнеса
  • осуществлять коммуникацию по кризисным ситуациям
  • Вы получите материалы для разработки и улучшения Вашей системы менеджмента рисков и кризис менеджмента.
    После окончания курсов выдается: Двуязычный сертификат.

    Контакты

    +7 (495) 221-18-04

    8 (800) 505-34-91

    tms-academy.ru

    Программа

    Теория

    Цели риск менеджмента в организации
    Стандарты в основе управления рисками. Основные понятия
    Процесс управления рисками: идентификация, описание, оценка, меры реагирования
    Команда по менеджменту рисков
    Алгоритм риск менеджмента
    Как определить кризисную ситуацию, к которой целесообразно осуществлять подготовку
    План непрерывности бизнеса, 3 области. План превентивных мероприятий, план оперативного реагирования, план восстановления
    Ответственности и роли в управлении кризисными ситуациями
    Тестирование Планов непрерывности бизнеса
    Если все-таки случилось худшее. Кризис менеджмент
    Коммуникация, фазы кризисной коммуникации. Эскалация
    Идентификация рисков. Описание рисковых событий – почему это важно. (Стандартизованные) реестры рисков
    Анализ рисков по вероятности возникновения и тяжести последствий. Другие методы анализа
    Оценка рисков
    Стратегии и меры управления рисками.
    Остаточный риск
    Мониторинг рисков
    Основные ошибки в управлении рисками. Что не работает в подходах

    Практика

    Идентификация рисков процесса и их классификация
    Определение ситуаций, которые требуют разработки Плана непрерывности бизнеса
    Сформулировать антикризисную команду. Сформировать план действий на первый день кризисной ситуации

    Написать о неактуальной информации.