Самоуправ­ляющиеся команды можно назвать организаци­ями будущего – обязанно­сти между сотрудника­ми распределя­ются в рабочем порядке, нет длительных и бесполез­ных совещаний, а руководи­тель скорее наставник, чем командую­щий.

Но чтобы деятель­ность подобной компании была успешной, надо не только понимать, что такое самоуправ­ление команды, но и суметь правильно ее организо­вать.

Как сформиро­вать эффектив­ную команду для проекта и внедрить формат самоуправ­ления рассказыва­ет Максим Бабаев, директор компании «Новая Бизнес Среда».

Из курса вы узнаете:
- Что такое самоуправ­ляющаяся команда ?
- История появления самоуправ­ляющихся команд.
- Как организо­вать самоуправ­ляющуюся команду в российских условиях?
- Влияние установок руководите­ля на результаты команды.
- 5 ключевых вариантов подхода к построению команды.
- Алгоритм построения самоуправ­ляющейся команды.
- Как обучать членов команды?
- Важные и неочевид­ные детали, которые необходимо учитывать, чтобы команда достигла целей