Вы научитесь сопровождать проекты на всех этапах - от коммуникации с заказчиком и сборки прототипа до реализации и дальнейшей поддержки. Сможете запускать проекты и управлять ими в различных сферах бизнеса: от Digital до ритейла.

Чему вы будете учиться, программа курса:

Определять цели
Научитесь брифовать заказчика и фиксировать договоренности, поймете, как использовать технологию SMART для целеполагания.

Формировать команду
Сможете определить роли людей в проекте, выявлять ключевых участников и собирать из них рабочую группу.

Работать с бюджетом
Поймете, как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты (ОРЕХ) и анализировать P&L продукта.

Запускать пилотные проекты
Подготовите план внедрения, запустите пилот и соберете и проанализируете обратную связь.

Формировать стратегию дальнейших шагов
Научитесь отслеживать метрики после внедрения проекта и составлять требования к следующему этапу проекта.

Определение цели проекта
Научитесь формировать цели по SMART, брифовать заказчика, проводить Custdev, разберетесь в этапах реализации проекта.

Разработка концепции проекта. Часть 1. Границы проекта
Сформулируете ключевые причины для запуска проекта, узнаете, кто такие стейкхолдеры, поймете границы проекта, разберетесь с прототипом и ролью конечных пользователей на этапе разработки.

Разработка концепции проекта. Часть 2. Мотивация в проекте
Узнаете о контрольных точках проекта, возможных рисках и проблемах, визуализируете работу продукта после внедрения и разработаете схему коммуникации команды.

Расчет метрик проекта. Методология расчета метрик
Узнаете о количественных и качественных метриках успеха, научитесь их рассчитывать и моделировать методику определения.

Фиксация требований проекта
Научитесь фиксировать функциональные и нефункциональные требования, выявите скрытые объемы работ и пожелания заказчика.

Формирование команды проекта
Выделите ключевых людей в команде, сформируете из них рабочую группу и выстроите эффективные коммуникации между заказчиком, исполнителем и приемщиком.

Оценка и приоритеты. Прототип проекта
Научитесь дробить проект на этапы, выделять MVP и расставлять приоритеты в задачах.

Ресурсы проекта. Тендеры и закупки
Узнаете об основных этапах закупок, научитесь составлять квалификационные требования к поставщикам.

Экономика проекта. OPEX&CAPEX. P&L проекта
Составите структуру бюджета проекта, научитесь рассчитывать операционные и инвестиционные затраты.

Запуск работ по проекту
Узнаете методы управления разработкой проекта, научитесь выделять ключевые вехи, формировать детальный план работ и избегать типичных ошибок на запуске.

Контроль выполнения и качества
Научитесь управлять содержанием, сроками, стоимостью, качеством, ресурсами и коммуникациями.

Взаимодействие в команде проекта
Выстроите конструктивное общение в команде, научитесь работать с конфликтами и эмоциями.

Стадия приемки работ
Узнаете о трех видах тестирования: функциональном, интеграционном и регрессионном.

Стадия эксплуатации продукта
Подготовите план внедрения пилота, проведете его запуск, соберете обратную связь и проконтролируете изменения метрик.

Оценка результатов. Подведение итогов по достижению целей
Оцените метрики пилота, обратную связь, P&L (отчет о финансовых результатах) и сделаете выводы по результатам проекта.

Формирование стратегии дальнейших шагов
Научитесь использовать итоги проекта для планирования новых целей, узнаете, какие этапы существуют после запуска и как выглядит статистика успеха.

Дипломные проекты
Вывод нового IT-продукта на рынок.
Автоматизация процесса за счет IT-решений.
Запуск нового процесса для компаний.