Управление мотивацией в компании - курс обучения
В кризис важно не ждать, а действовать. Как владельцам бизнеса не потерять своих людей, руководителям мотивировать сотрудников, а HR-дженералистам - приспособиться к новым вызовам? Оптимизировать систему мотивации.
Мы поможем разобраться, сколько платить сотрудникам в период кризиса. Вы привяжете зарплату к результатам работы, разберете ключевые способы премирования и построите систему льгот, которая удержит лучших.
Вместе мы разберем, почему важнее вкладываться в образование, как один тимлид может мотивировать команду делать больше и для чего нужна грамотная корпоративная культура. Мы познакомим вас с опытом нематериальной мотивации в Google, Apple, Microsoft и объясним, как вдохновлять без финансовых затрат.
Вы узнаете как работать с HR-аналитикой, чтобы найти причины текучести, драйверы вовлечения и повысить производительность сотрудников. Вместе мы определим экономическую выгоду от вашей системы мотивации: какой бюджет на нее выделить и сколько прибыли она принесет в итоге.
Вместе с лектором вы разберете, как удерживать сотрудников с учетом кризиса. Вы разработаете системы материальной и нематериальной мотивации, сможете повысите эффективность и предотвратить выгорание сотрудников.
В течение курса вас сопровождает лектор и наша команда. Вы получите индивидуальную обратную связь, во время работы над домашними заданиями, и доступ к закрытому телеграм-чату курса, чтобы обмениваться опытом.
Мы поможем разобраться, сколько платить сотрудникам в период кризиса. Вы привяжете зарплату к результатам работы, разберете ключевые способы премирования и построите систему льгот, которая удержит лучших.
Вместе мы разберем, почему важнее вкладываться в образование, как один тимлид может мотивировать команду делать больше и для чего нужна грамотная корпоративная культура. Мы познакомим вас с опытом нематериальной мотивации в Google, Apple, Microsoft и объясним, как вдохновлять без финансовых затрат.
Вы узнаете как работать с HR-аналитикой, чтобы найти причины текучести, драйверы вовлечения и повысить производительность сотрудников. Вместе мы определим экономическую выгоду от вашей системы мотивации: какой бюджет на нее выделить и сколько прибыли она принесет в итоге.
Вместе с лектором вы разберете, как удерживать сотрудников с учетом кризиса. Вы разработаете системы материальной и нематериальной мотивации, сможете повысите эффективность и предотвратить выгорание сотрудников.
В течение курса вас сопровождает лектор и наша команда. Вы получите индивидуальную обратную связь, во время работы над домашними заданиями, и доступ к закрытому телеграм-чату курса, чтобы обмениваться опытом.
После окончания курсов выдается: Диплом.
Контакты
Программа
В программе:
Бизнес-контекст управления мотивацией и вознаграждением
Внутренний анализ организации: исследование потребностей персонала
Внешнией анализ: исследование рынка труда
Управление компенсацией
Оценка должностей
Построение системы фиксированного вознаграждения
Связь вознаграждения с эффективностью
Бенефиты и льготы
Work-life balance и признание достижений
Роль руководителей в развитии и мотивации сотрудников
HR-аналитика
Написать о неактуальной информации.