В кризис важно не ждать, а действовать. Как владельцам бизнеса не потерять своих людей, руководителям мотивировать сотрудников, а HR-дженералистам - приспособиться к новым вызовам? Оптимизировать систему мотивации.

Мы поможем разобраться, сколько платить сотрудникам в период кризиса. Вы привяжете зарплату к результатам работы, разберете ключевые способы премирования и построите систему льгот, которая удержит лучших.

Вместе мы разберем, почему важнее вкладываться в образование, как один тимлид может мотивировать команду делать больше и для чего нужна грамотная корпоративная культура. Мы познакомим вас с опытом нематериальной мотивации в Google, Apple, Microsoft и объясним, как вдохновлять без финансовых затрат.

Вы узнаете как работать с HR-аналитикой, чтобы найти причины текучести, драйверы вовлечения и повысить производительность сотрудников. Вместе мы определим экономическую выгоду от вашей системы мотивации: какой бюджет на нее выделить и сколько прибыли она принесет в итоге.

Вместе с лектором вы разберете, как удерживать сотрудников с учетом кризиса. Вы разработаете системы материальной и нематериальной мотивации, сможете повысите эффективность и предотвратить выгорание сотрудников.

В течение курса вас сопровождает лектор и наша команда. Вы получите индивидуальную обратную связь, во время работы над домашними заданиями, и доступ к закрытому телеграм-чату курса, чтобы обмениваться опытом.