Операционный менеджмент - курс обучения
Вы проанализируете бизнес-модель и определите особенности внедрения процессного подхода к управлению компанией. Вместе мы определим ключевые проблемы и зоны роста для улучшения бизнес-процессов, а значит - развития вашего бизнеса.
Мы разберем производственный процесс от распределения ресурсов до реализации готового продукта. Вы разработаете цепочку создания ценности и оптимизируете скорость и стоимость процессов.
Вы изучите методы совершенствования бизнес-процессов, сможете автоматизировать контроль качества и определите способы построения системы операционного контроля в своей компании.
После курса сможете снизить операционные затраты, создать высокоуровневую стратегию бизнеса и автоматизировать процессы. Все это поможет вашей компании масштабироваться.
Вместе с лектором вы улучшите производственные процессы в своей компании, разработаете или оптимизируете существующую цепочку ценности и выстроите систему операционного контроля.
Контакты
Программа
Из чего состоит управленческая компетентность
Выбор подходов к управлению: функциональный и процессный
Чем отличается эффективное управление от ложного менеджмента
Как управлять цепочкой создания ценности и сформировать операционную стратегию
Логистика: как управлять закупками, потоками материалов и товаров
Операционный менеджмент в сервисных и производственных компаниях
Как достигать целей с помощью эффективного планирования
Как мотивировать и развивать персонал
Как построить систему операционного контроля
Как упорядочить процесс совершенствования и стимулировать инновационное развитие компании
Автоматизация процессов операционного менеджмента
Написать о неактуальной информации.