Войти
 
×

Все Курсы


Отобразить пароль    Забыли пароль?

Войти

для тех, кто ищет курсы:

Квантовый скачок в управлении. Основы


Длительность: 7-8 часов, распределяется самостоятельно
Стоимость: Бесплатно
Написан практиком. Просто и доступно раскрывает сложные понятия об управлении, мотивации, моделях руководителя, стрессе, стратегии для успешных изменений в команде, смысле в работе.

Состоит из 9 занятий.

1. Самодиагностика
Смотрим на текущую ситуацию, понимаем мотивацию для обучения

2. Мои убеждения
Изучаем убеждения, на основании которых или созидаем, или разрушаем подчиненных. Также изучаем последовательность изменений, чтобы выйти на новый результат

3. Изучаем модели управления
Существует всего три модели управления, которые каждый руководитель занимает в отношении подчиненного
Это своеобразные парадигмы - мощные шаблоны поведения. Проблема начинается тогда, когда мы "залипаем" в этих шаблонах, теряя гибкость

4. Изучаем схему умножения стресса в сознании
Стресс, пожалуй, самая главная проблема для руководителя. Ведь неразумность именно из-за него.
После этого занятия руководитель поймет как стресс умножается и станет ясен главный принцип для свободы от этого "злодея"

5. Практика развития внимательности
Простая свиду практика разовьет силу вашей внимательности и внутреннего спокойствия. Ее легко найти в интернете, однако есть тонкости и, как не удивительно, важно состояние того, кто дает технику.

6 Находим свою ключевую компетенцию
Есть способности, которые в нас вложила Природа. Их еще называют таланты. В бизнесе это называется ключевая компетенция - то, что я делаю лучше всего в социуме. Это некая роль. Так вот, мы найдем не только компетенцию руководителя, он также сможет за считанные минуты находить компетенцию сотрудника. Технология авторская и уникальна.

7. Мой смысл в работе или миссия
Миссия - смысл существования человека или смысл в какой-либо деятельности. Почему важна миссия - она связывает ум человека в источником мотивации или энергии внутри. А это надо в свою очередь, чтобы хватало энергии для преодоления трудностей на жизненном пути. Иначе человек начинает сомневаться, ищет новое дело, работу и тп.

8. Создаем нужные последствия в жизни
"Кармический менеджмент" Геше Макла Роуча подтверждает древнюю мудрость: "Что посеешь, то и пожнешь". Вы узнаете четыре простых шага, которые помогут создавать нужную реальность в своей жизни и работе.

9. Завершение программы
Получаем бонус от Автора, пишем отзыв и пожелания, резидента "Бизнес-клуба"

Проходит на обучающей платформе бизнес-клуба ВПотоке.

Требуемый начальный уровень знаний - не требуется.

Персоны

 
Старинин Юрий

Опыт в управлении с 1995 года
Опыт в продажах с 1999 года
Опыт работы ТОП руководителем: соучредитель и генеральный директор страхового брокера с 2004 по 2009 год
Опыт в практическом консалтинге и коучинге с 2009 года
Автор системы развития руководителя ПОТОК
Автор тренинговой программы Навыки для эффективных продаж
Основатель бизнес-клуба ВПотоке

Результат / будет знать, уметь

  • узнает свои сильные и слабые стороны при управлении в команде;
  • узнает свою модель управления;
  • найдет сотрудников, на которых можно опереться, проводя изменения в команде;
  • станет способен за считанные минуты найти ключевую компетенцию сотрудника;
  • освоит простую технику управления стрессом;
  • найдет свой смысл в работе или бизнесе, обретет дополнительную мотивацию;
  • будет уверен, что выбранная модель приведет к росту продуктивных сотрудников и результатов;
  • увидит свои разрушающие убеждения и трансформирует их (возможно частично, здесь 100% дать не могу))).

    Контакты

    info@potokbiz.ru

    +7 965 176 3399

    potokbiz.ru

    Написать о неактуальной информации.

    Оставить отзыв

    Отправить Чтобы оставлять отзывы, вам необходимо войти на сайт: